شرکت حمل و نقل رنجبر در تاریخ ۳۱ اردیبهشت۱۳74 تحت شماره ——- در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسید و در تاریخ —— شروع به فعالیت نمود. قابل ذکر است شرکت —— به موجب تصویب‌نامه شماره —- مورخ ——- شورای انقلاب جمهوری اسلامی ایران به تملک وزارت بازرگانی در آمد و نام شرکت ترانس کنتینانتال تغییر یافت.
به‌استناد صورتجلسه‌ی مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام مورخ ——، نوع شرکت از «سهامی‌خاص» به «سهامی عام» تغییر یافت و در تاریخ——- در اداره‌ی ثبت شرکت‌ها‌ و مؤسسات غیر تجاری به ثبت رسید. همچنین، نام شرکت در تاریخ —— با شماره‌ی —— نزد سازمان بورس و اوراق بهادار ثبت شده‌است.

در راستای افزایش بهره‌وری شبکه‌ی توزیع و کاهش هزینه‌های مبادله در کشور، شرکت حمل و نقل رنجبر چشم‌انداز خویش را تبدیل شدن به شرکت لجستیک پویا و دارای استانداردهای بین‌المللی قرار داده است. مأموریت شرکت نیز به‌صورت ذیل تعیین گردید:
شرکت حمل و نقل رنجبر با تأکید بر اصل مشتری‌محوری نهایت سعی و تلاش خود را جهت ارائه خدمات لجستیک به‌ویژه حمل و نقل سریع، ایمن و ارزان در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی به‌کار می‌گیرد. ما با بکارگیری مجموعه‌ای از راهکارهای نوآورانه در راستای تکمیل زنجیره‌ی عرضه با هدف تقویت بنیان­های اقتصادی جامعه و برآورده نمودن منافع همه ذینفعان، گام بر می­داریم.

حضور و تردد خودروهای سنگین در محدوده‌ی استقرار دفتر مرکزی شرکت که بزرگترین بارانداز غلات تهران محسوب شده و در یکی از اصلی‌ترین مسیرهای ورود و خروج کامیون به/از تهران واقع شده و همجواری با شهرک کامیونداران شرایطی را فراهم نموده است تا امکان عرضه‌ی خدمات فنی و مهندسی خودرو به خودروهای عمومی نظیر: معاینه فنی، تعمیرات سبک و سنگین خودروهای سنگین و کارواش وجود داشته باشد و از این محل درآمد مناسبی برای شرکت حاصل شده و از امکانات بالفعل شرکت که صرفاً جهت خودروهای ملکی استفاده می‌شد، بهره‌برداری بهینه صورت پذیرد. این شرکت با دارا بودن ۶ سوله مسقف و مجهز تعمیرگاهی که در زمینی به مساحت ۱۵٫۴۵۵ مترمربع قرار گرفته است، یکی از کامل‌ترین مجموعه ­های تعمیرگاهی خودروهای دیزلی در کشور را دارا می­باشد.

با عنایت به سیاست‌ها و اقدامات راهبردی که تحت مدل تعالی سازمانی EFQM طراحی شده مهم‌ترین اقدامات عملیاتی در راه بهبود فرایندهای داخلی و بهره ­گیری از فرصت‌های موجود در فضای کسب و کار که همسو با استراتژی‌ها و سیاست‌های راهبردی شرکت باشد، در چند دسته زیر طبقه بندی می‌گردد.

• سیستم جامع الکترونیکی حمل و نقل و پشتیبانی از سیستم‌های صدور بارنامه و پرداخت پسکرایه
• سیستم های یکپارچه اداری و مالی
• راه اندازی سیستم توزیع حمل آرد شعب